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Qual è l’ostacolo principale che oggi blocca la crescita del tuo business? *

Quanto è chiaro il tuo posizionamento e il tuo cliente ideale (ICP)? *

Quali sono oggi i tuoi principali canali di acquisizione clienti? *

Sai che percentuale dei lead passa a una call o una vendita iniziale? *

Inserisci la percentuale.

Misuri con regolarità i KPI di marketing (es. lead, CPL, conversioni)? *

Qual è il principale collo di bottiglia del tuo marketing oggi? *

Conosci il tuo tasso di chiusura da call a cliente pagante? *

Inserisci la percentuale. *

Hai un processo di vendita documentato (script, fasi, follow-up)? *

Come valuti la gestione del follow-up post call? *

Usi un CRM o uno strumento per gestire pipeline e opportunità? *

Inserisci il nome del CRM *

Dove perdi più opportunità nel processo di vendita?

Quanto ritieni adeguata la tua capacità di delivery rispetto alla domanda attuale? *

I processi chiave (onboarding cliente, delivery, supporto) sono documentati? *

In quanti giorni mediamente un nuovo cliente viene onboardato? *

Come valuteresti la qualità percepita dai tuoi clienti? *

Qual è il principale collo di bottiglia operativo?

Conosci il tuo margine operativo medio (%)? *

Inserisci la percentuale. *

Hai una dashboard o un report KPI aggiornato almeno mensilmente? *

Hai un ritmo di pianificazione (settimanale/mensile/trimestrale) per obiettivi e priorità? *

Quanta parte del tuo tempo è dedicata alla strategia rispetto all’operatività? *

Quanto è urgente per te risolvere i colli di bottiglia individuati? *

Ci sono altre informazioni riguardo al tuo business che pensi siano utili e vuoi condividere?

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